Les machines-outils robotisées : un véritable gage de productivité dans l'industrie
Les cellules autonomes de production avec machines-outils alimentées par des robots sont des systèmes avancés de fabrication automatisée, destinées à manipuler, charger, décharger et transporter les pièces. Elles sont généralement utilisées pour couper et façonner le métal en pièces, outils, moules et formes d'outillage spécialisé. Ces systèmes offrent de nombreux avantages : une productivité accrue, une flexibilité de production, une réduction des erreurs humaines, une baisse des risques professionnels, une amélioration des conditions de travail, une précision améliorée, des coûts réduits, une flexibilité accrue, une gestion des déchets optimisée, une sécurité améliorée, des économies énergétiques… Contribuant ainsi à l'efficacité du process industriel. Bruno Woroniak, directeur commercial, Yamakazi Mazak, France, l’un des leaders dans la fabrication de ces solutions technologiques robotisées avancées, nous explique en quoi les machines-outils robotisées sont aujourd’hui, un atout indéniable pour renforcer la compétitivité dans le monde de l’industrie.
Pouvez-vous en quelques mots nous décrire Yamazaki Mazak, son histoire et votre cœur de métier ?
« Yamazaki Mazak Corporation https://www.mazakeu.fr/ compte parmi les plus grands producteurs mondiaux de machines-outils à commande numérique (CNC) pour l'usinage des métaux et la découpe laser. C’est une société japonaise 100% familiale créée en 1919 qui possède 11 unités de production à travers le monde : cinq au Japon, deux en Chine, une à Singapour, une en Grande-Bretagne, une aux Etats-Unis et une toute récente en Inde pour ce grand marché naissant. Un réseau international de 83 centres technologiques et techniques (dont 15 en Europe et un en France) offre également un vaste support de proximité à notre clientèle. L’unité de production européenne implantée au Royaume-Uni est actuellement notre siège européen. Enfin, depuis 1992, Mazak est implanté en France à Villejust (91).
Ce groupe représente environ 10 000 employés dans le monde, dont 50 % au Japon. Le choix du groupe de s’installer à l’extérieur du Japon a été motivé à la fois par des raisons économiques évidentes, au vu des coûts du fret maritime, de délais et des frais financiers qui en découlent puis par une prise de conscience environnementale - les transports vers l’Europe, par exemple, ayant un impact non négligeable sur l’écologie. En conclusion, là où dans le monde il y a de l’industrie, Mazak est présent !"
Historiquement, il s’agissait de faire des machines-outils, notamment des machines à tisser des tatamis. Ensuite, nous avons lancé la rénovation de machines-outils après la seconde guerre mondiale et enfin on note un véritable essor de Mazak dans les années 70-80 avec l’avènement de la commande numérique (CNC). Les machines que nous fabriquons sont destinées à du tournage, du fraisage, mais également à de la découpe laser en 2D et 3 D avec pour la partie numérique, notre partenaire historique est Mitsubishi. De plus, depuis une dizaine d’années nous sommes associés avec une société belge Robojob https://robojob.eu/fr qui élabore des solutions accessibles et susceptibles d’améliorer sensiblement le rendement, la flexibilité et l’efficacité des parc de machines. En effet, elles facilitent l’automatisation avec des robots polyarticulés, permettant ainsi le chargement des centres de tournage et des centres d’usinage 3, 4 et 5 axes. Des systèmes ouverts très économiques et très simples d’utilisation avec scrutateurs au sol, plus pratiques que les enceintes fermées généralement proposées. »
Quels sont les principaux avantages concurrentiels que les cellules autonomes de production Mazak offrent aux industriels français dans un paysage économique en évolution constante ?
« L’avantage concurrentiel quand on a une machine-outil servie par des robots, c’est l’assurance qu’elle ne va pas s’arrêter et tourner en continu. On s’assure donc une utilisation continue du process à la différence d’une machine « stand alone ». Celle-ci gérée par un opérateur va subir des ruptures, notamment pendant les pauses de ce dernier ou quand celui-ci est occupé sur une autre machine. Quand on est dans un contexte très concurrentiel sur les pièces que l’on fabrique en série, il est donc préférable d’être automatisé. Le plus gros client de Mazak c’est Mazak. En effet, nous utilisons et optimisons nos machines pour répondre à nos besoins en matière d'usinage en série. Ce que nous développons pour le mode tournage ou fraisage, nous le mettons à la disposition de nos clients. »
Comment chez Mazak traitez-vous l'intégration et l'interopérabilité de vos cellules autonomes dans les infrastructures de production existantes de vos clients ?
Notre système d’automatisation déjà pensé pour Mazak permet de proposer du « clé en mains » car déjà testé et opérationnel. Il répond donc parfaitement aux besoins d’une grande partie de nos clients qui fabriquent des pièces en série. Et si ces derniers ont des demandes spécifiques, nous sommes réactifs, nous nous adaptons et proposons des solutions adaptées. Donc l'interopérabilité est déjà nativement intégrée dans nos systèmes.
Concrètement, les meilleurs commerciaux de Mazak ce sont nos clients. Pourquoi ? Parce que nous proposons aux industriels intéressés par nos solutions, d’effectuer ce que nous appelons des « visites de référence. » L’objectif est d’aller chez un client utilisateur d’un système équivalent afin qu'ils puissent échanger avec les utilisateurs sur les usages et avantages de nos solutions. C’est plutôt rassurant de voir un système qui fonctionne. Nous mettons également à leur disposition des vidéos et des catalogues. Et avec le système de Robojob dont je vous parlais précédemment, seules deux heures de formation sont nécessaires pour prendre l’outil en main."
Comment réagissez-vous face aux préoccupations légitimes que l’on pourrait avoir sur le remplacement des opérateurs par des robots qui pourraient créer des suppressions d’emplois ?
Produire à l’aide de robots, c’est décider de faire le choix de la productivité certes, mais également de miser sur l’avenir. Aujourd’hui, les sociétés qui s’automatisent grossissent et celles qui n’ont pas fait ce choix décroissent tant dans leur production que dans leurs effectifs, c’est un constat réel. Le robot ne pourra jamais remplacer un être humain mais pourra lui permettre d’effectuer d’autres taches plus pertinentes, moins répétitives, moins ingrates, moins fatigantes... En effet, la gestion des opérations nécessitera toujours une interaction humaine. Donc, les opérateurs doivent coexister avec les robots en les utilisant comme une ressource plutôt que comme des concurrents. Pour réussir l'intégration de l'automatisation dans son activité industrielle, il est essentiel de comprendre que l'objectif n'est pas de supprimer complètement l'intervention humaine, mais plutôt de combiner l'expertise et le discernement des employés avec les performances de la robotique et du numérique. Dans cette optique, une gestion solide des ressources humaines demeure cruciale pour une automatisation efficace. »
En conclusion, selon un rapport récent de l’agence américaine Moody's Corporation, spécialisée dans les solutions de gestion des risques et l'analyse financière d'entreprises « Les nations avec un niveau élevé d'automatisation offrent des perspectives de croissance et de création d'emplois très important ». Les cellules autonomes de production avec machines-outils robotisées représentent donc une avancée majeure dans le paysage industriel moderne, offrant une combinaison d'avantages tels qu'une productivité accrue, une précision améliorée, une flexibilité opérationnelle et une optimisation des ressources, faisant ainsi de Mazak un leader incontesté dans le secteur. Ainsi, face à un marché en constante évolution, l'automatisation de la production avec les solutions technologiques avancées garantit non seulement une compétitivité renforcée pour les entreprises, mais également une transition vers un avenir industriel plus efficient et plus prometteur, conformément aux tendances mondiales d'automatisation et de croissance économique.
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