Mob-ion : un modèle vertueux et compétitif, c’est possible !

Mob-ion, constructeur français de scooters électriques certifiés « Origine France Garantie », offre une solution de mobilité durable, connectée et à un prix défiant toute concurrence. Lauréat du Prix de l'éco-conception des Trophées de l'industrie durable 2024, Mob-ion en contraste total avec la stratégie industrielle d’obsolescence programmée, promeut la notion de "pérennité programmée" circulaire. En cela, il faut comprendre, éco-conception ou la volonté de concevoir des produits respectant l'environnement et les principes du développement durable, une recherche constante de matériaux renouvelables, réutilisables et recyclables… avec pour objectif la fiabilité, la réparabilité et la remanufacture des composants et des pièces. Alors que la plupart des modèles économiques d’entreprises misent encore sur une augmentation des volumes de production - ce qui crée des défis supplémentaires dans des marchés déjà saturés - Mob-ion privilégie l’optimisation des ressources appliquée à la mobilité, tout en offrant un produit à l’usage à un tarif très attractif… et ça marche ! Rencontre avec Christian BRUERE, Président de Mob-ion, qui nous donne les clés de ce succès ! 

Les scooters électriques de Mob-ion : un choix stratégique pour revitaliser le milieu rural

C'est à Guise, dans l'Aisne, que Mob-ion a choisi de s'implanter, dans une ancienne usine de 24 000 m² pour y produire ses scooters électriques. Depuis 2023, près de 400 deux-roues sont sortis des ateliers et ce nombre pourra être multiplié par 10 quand la demande le nécessitera. En effet, même si les marchés des véhicules électriques dans le monde n’évoluent pas tous dans la même direction, leur vente continue d’augmenter, comme le confirme le rapport Electric Vehicle Outlook 2024 BloombergNEF « Les bus et les deux et trois roues atteignent déjà des niveaux d’électrification très élevés ».  Pas de doute, les scooters électriques ont donc le vent en poupe et Christian BRUERE entrepreneur aguerri, sait qu’il a fait le bon choix en optant pour ce mode de transport alternatif comme cœur de production. Christian BRUERE n’en est, en effet, pas à son premier coup d’essai dans les projets innovants. Fondateur associé de Allo resto, devenu Just Eat, ce chef d’entreprise a tout de suite perçu les enjeux des transports alternatifs, notamment ceux du deux-roues électrique. Si son offre initiale de scooters était destinée aux professionnels de la restauration livrée en milieu urbain, c’est désormais vers le secteur rural et le grand public qu’il s’adresse. Plusieurs partenariats notamment avec des missions locales sont actuellement en cours, dans le but de favoriser la mobilité des jeunes actifs. « Selon une étude récente, dans les grands centres urbains, les jeunes ont accès à des centaines d’écoles à moins de 30 km de chez eux alors que dans certains coins du territoire, notamment en milieu rural, c’est le désert ! Je suis donc convaincu qu’il y a quelque chose à faire en faveur de la redynamisation économique de ces secteurs abandonnés, tout en proposant un projet qui s’inscrit dans le cycle de l’économie circulaire » nous précise l’entrepreneur. 

Un modèle écologique qui ne sacrifie pas la performance

Pour rester compétitifs, la plupart des industriels utilisent diverses techniques d'assemblage, de sertissage, l'utilisation de colles et de résines dans le but de réduire les coûts de production et d'accélérer le processus de production. Chez Mob-ion, l’objectif a été de minimiser le coût total de possession, également connu sous le terme TCO (Total Cost of Ownership). Le but ? Atteindre le niveau le plus bas possible, comme nous le précise Christian BRUERE : « Cela nous a conduit à développer un modèle comptable innovant que nous appelons la loi des composants. Plutôt que d'amortir un produit dans son ensemble, nous amortissons désormais chaque composant individuellement. Étant donné que ces derniers ont des durées de vie très variées, il serait illogique d'appliquer le même amortissement à tous ces éléments. Les ratios de durée de vie entre ces composants peuvent en effet, considérablement varier, parfois de 100 à 1 000 fois. C'est pourquoi nous avons développé ce que nous appelons la « pérennité programmée circulaire », une approche qui reflète mieux les différences de durabilité entre les composants et permet une gestion plus précise de leur amortissement. Celle-ci ne se contente pas de répondre à des critères de performance écologiques ; elle permet également d'améliorer notre compte de résultat et notre bilan financier. Notre modèle économique, fondé sur la circularité, se distingue donc par sa compétitivité. Il garantit également la récupération des produits en fin de vie, évitant leur mise en décharge, et nous permet de gérer efficacement leur valorisation. Nos produits sont ainsi proposés à des prix inférieurs de 30 % à ceux de nos concurrents. Actuellement, Mob-ion offre les tarifs les plus compétitifs d’Europe, avec des scooters disponibles en location longue durée sur 24 mois à partir de 49,80€ par mois, toutes taxes comprises, incluant la maintenance ». 

Les deux-roues électriques de Mob-ion : un investissement d'avenir

Si le projet et l’ambition de Mob-ion sont louables, il n’en reste pas à moins à convaincre des investisseurs, pour soutenir notamment l'achat de composants. Il s’agit d’un véritable défi pour Christian BRUERE « Nos produits se distinguent par leur qualité, leur prix attractif et leur respect de l’environnement, alignés avec les tendances actuelles. Cependant, les financiers doivent encore être convaincus. Nous avons plusieurs commandes en cours, grâce notamment à des partenariats avec France Travail et la confiance de l’État. Il est crucial que les investisseurs reconnaissent que le deux-roues électrique n'est pas un phénomène de mode, mais bien l’avenir. La croissance est continue depuis plusieurs années, et les prévisions de ventes confirment cette tendance durable sur le marché des véhicules « propres ».  Nous sommes en mesure de démontrer une réduction d'impact de 87,2 % par rapport à nos concurrents thermiques et de créer des emplois grâce à notre processus de fabrication, qui ne requiert pas de compétences très spécialisées. Notre modèle économique prouve donc notre pérennité. Nous remplissons tous les critères de rentabilité et avons atteint un stade avancé dans notre développement. Nous avons également trouvé des solutions pour réindustrialiser notre territoire en réutilisant le matériel initialement prévu pour notre usine, ce qui montre notre capacité d'innovation et de durabilité. Il est désormais crucial que les investisseurs à impact, qui cherchent à générer une influence positive mesurable sur le plan social et environnemental tout en poursuivant un rendement financier, s’engagent pleinement. Notre entreprise est, en effet, en parfaite adéquation avec l'ensemble des critères requis par ces organisations ».