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Nous réalisons un diagnostic en 21 jours pour identifier les leviers et stratégiser les leviers de transformation de l’usine adéquats: robotisation, automatisation, usine du future, industrie 4.0, etc


On s’attache à 

  1. Caractériser l’existant, évaluer la maturité industrielle et la performance globale de l’usine


  1. Identifier les opportunités de gains à travers 5 leviers : excellence opérationnelle, automatisation, industrie 4.0, organisation et enfin layout & footprint  


  1. Estimer les gains financiers et prioriser les axes de travail, établir la carte de transformation


Ce service débouche sur un rapport permettant d’avoir un premier niveau d’analyse industrielle stratégique en lien avec les objectifs de l’entreprise. Ce document est un diagnostic avancé qui permettra aux industriels de prendre des décisions éclairées sur les étapes à suivre.

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Dillygence a pour mission d'accélérer le "time-to-market" industriel et ainsi d’améliorer la compétitivité des acteurs de la mobilité, particulièrement les OEM et les fournisseurs tier 1 et 2. Spécialiste de l'optimisation des flux et des process industriels, Dillygence accompagne les industriels sur l'ensemble du cycle de vie de l'usine:&n...
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